活動板房（fáng）行業在國內（nèi）發展的（de）時間並不算短，整（zhěng）個行業已經相對成熟（shú）。盡管（guǎn）目前活動板房行業受到一係列（liè）內外因素的影響，發展勢頭不如前幾年那（nà）樣迅猛，但（dàn）是巨大的市場商機仍然存在，企業之間的市場（chǎng）競爭也是越發激烈。在白熱化的競爭（zhēng）形勢下，企業該如何提升自身競爭實力呢？

企（qǐ）業發展需確保（bǎo）產品質 

當下，越來越多的企業走上渠道下沉之路，高舉“招縣納市”的旗號時有（yǒu）可（kě）見（jiàn）。業內人士認（rèn）為，保障渠道下（xià）沉的關鍵即是產品。“下沉，並非是某一企業獨有的戰略，而是近年來多數企業的轉型之舉，但迫於（yú）無奈和主動進攻，率性而為和理智前（qián）行，會得（dé）到截然相反的結果。而且這也（yě）與企業本身（shēn）的特質有關（guān）。”

有的企業早在下沉之初，就開始了（le）廣泛的市場調研。“沒有深入實際的調（diào）查而進行的（de）產品定位，或是照虎畫貓地向當地企業學習都（dōu）可（kě）能導（dǎo）致水土不服。”某品牌負（fù）責人坦言，以質量為底（dǐ）線，以設計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利的工具（jù）。

企業需全方位打造核心競（jìng）爭力

滿足消（xiāo）費者的需求是（shì）製造業（yè）生存和發展的根本，而近年來消費者需求已經從最初千篇（piān）一律的“解決（jué）短缺”進入豐富（fù）多彩的“個（gè）性享受”，為（wéi）此企業應該強化消費者調研力度，通過人群“畫（huà）像”，實現（xiàn）細分化設計。

的確，依據消費者的需求設計（jì）產品（pǐn），不僅能最大化的滿足消費者需求，也能讓企業獲得消費者的認可（kě）。另外，用業內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘最後一米’的服務（wù），隻有（yǒu）不斷去探索如何滿足消費者（zhě）需求，符合消費（fèi）者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼製造業真正轉型升級。”

在市場疲軟的（de）當下，企（qǐ）業需以（yǐ）以產品為尖刀，全方位打造核心競爭力。